从2016年开始,mrpan就停更新了6年,这段时间可以说忙忙碌碌,但是突然这件感觉自己仍然停留在一个无限的循环世界里。

这六年时间是我从事外贸最关键的时候,我探索了几乎市面上所有可以接触的电商模式。

dropship\amazon\shopify等模式,同时从2017年开始,自己开始大力进行hubspot模式的应用。

我目前认为中国工厂向品牌化延生,一定是两条路,第一条就是产品的硬件升级,其次就是外在的网络营销升级;

因为科技极点已经在2019年下半年开始显现,中国智造型的一些模式开始在全球开始展露头脚,这是一个偶然还是一个必然。然后在网络营销品牌上,我们很多的公司确败下阵来,不管如何,受限于外部第三方平台的规则限制,中国品牌在这条路上只有建立自己的品牌站,通过集客式营销inbound marketing也许有一些些希望。

 

集客式营销,主要是利用了一些我们常用的数据方式,去实现客户信任,以及实现目标。

为什么说只有集客式营销才能帮助品牌进行转型呢?

第一,传统的方式,时间久,其次资源消耗型的模式未必真的适合你。

大家都知道,传统的制造型工厂其实很难在目前的通货膨胀下压缩生产成本,人力成本以及进口的物流方式,所以,如果通过前几年进行OEM的方式再进行扩张生产,利润里已经非常低。

第二,做生意的本质应该没有改变,因此,建立信任,获得客户的价值依赖感,不管是线上还是线上都是一样行得通;

第三,我们看到过去的机会在现在仍然存在,特别是这次疫情后,大家行业的采购指数都存在机会,一批老的品牌在纷纷退出神坛,留下的供应链就给我们以机会。

 

下面是我在帮助客户梳理inbound marketing用的几条思维模型:

第一是:buying cycle;

第二是:Dimensionality chart

第三式:online source

(图片下次再插入,我尝试了半天都没有插入成功)

我认为品牌站,是一个可以应用inbound marketing方式拓展海外市场最佳的搭配组合,品牌站可以获得品牌的益处价值,对客户对品牌都有利,同时inbound marketing的营销可以帮助广大的中国品牌出海创造一条做深做扎实的方法。